適應(yīng)新常態(tài)、轉(zhuǎn)換新思路、展現(xiàn)新風(fēng)貌——蘭州公司舉辦工會(huì)委員系列培訓(xùn)
2017-7-7
為了提高公司各級(jí)工會(huì)委員的理論水平和綜合素養(yǎng)，使新近換屆當(dāng)選的工會(huì)委員盡快進(jìn)入工作角色，進(jìn)一步推進(jìn)工會(huì)各項(xiàng)工作，6月份以來(lái)，蘭州公司工會(huì)舉辦了多場(chǎng)工會(huì)委員培訓(xùn)。
6月8日，公司黨委副書(shū)記、紀(jì)委書(shū)記、工會(huì)主席王小兵對(duì)工會(huì)委員進(jìn)行了首場(chǎng)培訓(xùn)。他首先向參加培訓(xùn)的全體委員介紹了公司工會(huì)的基本情況，然后解讀了工會(huì)的性質(zhì)、基本職能、工作原則以及如何做好工會(huì)工作，并要求新一屆工會(huì)委員全心全意為工會(huì)會(huì)員服務(wù)，讓工會(huì)工作再上新臺(tái)階，成為黨委放心、會(huì)員滿意的工會(huì)。
6月21日，公司工會(huì)邀請(qǐng)?zhí)m州市總工會(huì)專(zhuān)家以"工會(huì)組織規(guī)范化建設(shè)"為主題對(duì)工會(huì)委員進(jìn)行專(zhuān)題培訓(xùn)。培訓(xùn)從工會(huì)的基本概念、工會(huì)的規(guī)范化建設(shè)、工會(huì)的前景等三個(gè)面進(jìn)行了講解，通過(guò)具體案例為全體委員上了一堂特色鮮明的培訓(xùn)課。
7月5日，公司工會(huì)再次舉辦了工會(huì)財(cái)務(wù)知識(shí)專(zhuān)題培訓(xùn)。培訓(xùn)結(jié)合公司工會(huì)和車(chē)間工會(huì)的工作實(shí)際，從工會(huì)經(jīng)費(fèi)性質(zhì)、收支管理原則、收支范圍及標(biāo)準(zhǔn)、經(jīng)費(fèi)審批程序、會(huì)計(jì)核算管理等方面，對(duì)蘭州公司制定的《工會(huì)財(cái)務(wù)管理制度》、《工會(huì)經(jīng)費(fèi)支出審批管理辦法》作了系統(tǒng)解讀，并就日常工作中常見(jiàn)的問(wèn)題進(jìn)行了解答。
此次工會(huì)委員系列培訓(xùn)的舉辦，為新一屆工會(huì)委員搭建了溝通交流的平臺(tái)，提供了學(xué)習(xí)提高的機(jī)會(huì)，為工會(huì)接地氣、聚人氣、有生氣的開(kāi)展好各項(xiàng)工作和活動(dòng)奠定了基礎(chǔ)。
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