蘭州公司召開2016年度生產(chǎn)質(zhì)量總結(jié)會
2017-1-4
12月29日，蘭州公司召開2016年度生產(chǎn)質(zhì)量總結(jié)會。公司總經(jīng)理朱莉萍，副總經(jīng)理周耀東、何彥林、高雪軍，生產(chǎn)管理部、質(zhì)量保證部、人力資源部、儲運(yùn)部、工程技術(shù)管理部、運(yùn)行保障部、質(zhì)量檢定室負(fù)責(zé)人，各生產(chǎn)科室中層管理人員，產(chǎn)品生產(chǎn)、質(zhì)量主管及采購部人員共計(jì)50余人參加了會議，會議由生產(chǎn)管理部負(fù)責(zé)人主持。
會上，生產(chǎn)管理部負(fù)責(zé)人首先針對2017年各項(xiàng)產(chǎn)品的生產(chǎn)、分裝、凍干、交庫計(jì)劃做了詳細(xì)安排。質(zhì)量保證部負(fù)責(zé)人針對內(nèi)外檢查缺陷進(jìn)行了歸納總結(jié)并提出了整改措施，同時介紹了2017年重點(diǎn)質(zhì)量工作。隨后，質(zhì)量檢定室和各生產(chǎn)科室負(fù)責(zé)人分別從生產(chǎn)質(zhì)量管理和2017年GMP認(rèn)證準(zhǔn)備工作中存在的問題及采取的措施等方面做了總結(jié)匯報(bào)。參會人員對提出的問題展開了熱烈討論，并結(jié)合各自工作經(jīng)驗(yàn)積極獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。與會人員一致認(rèn)為，要保質(zhì)保量完成2017年生產(chǎn)任務(wù)，需要保障物料及時供應(yīng)、設(shè)施設(shè)備運(yùn)行良好、驗(yàn)證計(jì)劃按時實(shí)施完成、各相關(guān)部門根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)需對下一步工作進(jìn)行安排部署。
公司領(lǐng)導(dǎo)分別從完善質(zhì)量管理體系、生產(chǎn)現(xiàn)場監(jiān)督管理、設(shè)施設(shè)備維修保養(yǎng)等方面做出安排，要求各部室重視內(nèi)外檢查中提出的缺陷，舉一反三，觸類旁通，落實(shí)各項(xiàng)整改措施，提出2017年工作重點(diǎn)要在數(shù)據(jù)完整性、偏差報(bào)告及GMP認(rèn)證準(zhǔn)備等方面下功夫，不斷完善質(zhì)量管理體系，以適應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)不斷提高的質(zhì)量管理體系要求。公司領(lǐng)導(dǎo)要求各級管理人員加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場監(jiān)督管理，做好生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備保障工作。各部門要積極溝通，在遇到突發(fā)事故時能夠按照應(yīng)急預(yù)案及時處理，最大限度保障生產(chǎn)正常進(jìn)行。
最后，朱莉萍總經(jīng)理肯定了2016年公司的各項(xiàng)工作成績， 特別指出在“山東疫苗”事件的影響下，蘭州公司能夠取得現(xiàn)有成績，實(shí)屬不易。同時對各部門提出的問題進(jìn)行了部署安排，提出公司要不斷完善質(zhì)量管理體系，各部門要建立有效溝通機(jī)制，重視后備人才培養(yǎng)，充分利用現(xiàn)有人力資源，順利完成2017年生產(chǎn)任務(wù)。
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